6 модулей, 90 уроков с кейсами для самостоятельной отработки и аудиоразборами от Юлии Старостиной

Прокачайте центральный навык управления, чтобы перестать тащить всё на себе и повысить свою эффективность как руководителя.

Практический курс помогает освободиться от внутренних барьеров, которые мешают вам полноценно делегировать. В результате вы научитесь грамотно ставить задачи своим сотрудникам и получать нужные вам результаты в срок.

11 уроков с кейсами для самостоятельной отработки и аудиоразборами от Юлии Старостиной

Навык делегирования полезен не только в работе, но и в любых других сферах жизни.

Научитесь высвобождать время за счёт делегирования бытовых и личных задач своему ближайшему окружению без сопротивления с их стороны.

8 уроков

Если вы часто отвлекаетесь на мелкие дела, живёте в режиме многозадачности и не доводите ничего до конца, приходите домой уставшими и раздражёнными, не можете спокойно провести время с семьёй и постоянно откладываете свои личные дела на потом, этот практикум – для вас.

Он включает 7 практических уроков, которые помогут вам выстроить грамотные отношения со временем не только на работе, но и в других значимых для вас сферах жизни.

Также вы получите дополнительный урок «Спасательный чемоданчик руководителя»: это набор приёмов, которые помогут вам повысить свою продуктивность в моменте, если вдруг случится «откат» и вы снова начнёте неэффективно использовать время.

10 дней – 10 тем, о которых руководителям неловко говорить

Научитесь получать высокие результаты благодаря отдыху, а не постоянной включённости в работу.

День 1: почему отдых важнее работы?

Вы осознаете важность темы отдыха и сформулируете, что именно хотите получить от обучения – не только для работы, но и для личной жизни.

День 2: руководитель на нуле или полная Ж?

Вы опишете свою точку А: что у вас происходит с уровнем энергии, ресурсами и отдыхом прямо сейчас? Проведёте диагностику выгорания и обнаружите факторы, отнимающие у вас силы.

День 3: почему ЦЕЛЬная жизнь без отдыха невозможна?

Вы поймёте, как сделать так, чтобы достигаторство не мешало вам восстанавливаться, и научитесь совмещать отдых с активной жизнью.

День 4: главное условие хорошего отдыха для руководителя

Вы увидите, в чём принципиальное отличие отпуска руководителя и исполнителя, и поймёте, как вы можете отдыхать без ущерба для результатов отдела.

День 5: как жить на полной мощности?

Фактор времени играет большую роль для руководителя. Вы научитесь распознавать, какая именно батарейка у вас разряжена, и совершать точные действия, которые помогут восстановиться в короткие сроки.

День 6: ничегонеделание и чувство вины – как быть?

Вы узнаете, как инструмент ничегонеделания влияет на вашу нервную систему, и почему так важно научиться грамотно его использовать. Освобождаемся от ограничивающих установок.

День 7: как привести дела в порядок, чтобы отдыхать и наслаждаться жизнью

Вы составите план своего отдыха, используя комплексный подход. Поймёте, как заряжать себя энергией на постоянной основе, а не только по выходным или в ежегодном отпуске.

День 8: как отдых ваших сотрудников делает вас эффективным боссом?

Вы получите список конкретных действий, приёмов и способов, с помощью которых можно научить ваших сотрудников качественно отдыхать. Таким образом вы повысите их работоспособность и эффективность, а они станут более вдохновлёнными и лояльными к вам.

День 9: вы как самый важный проект своей жизни

Составьте всестороннюю шпаргалку по своим ресурсам и способам восстановления, используя знания, которые получили на практикуме.

День 10: запись эфира с ответами на вопросы участников первого потока практикума

На эфире я разобрала сложные ситуации участников, и вместе мы поделились лайфхаками для отличного отдыха.

Длительность: 37 мин

Вы узнаете:

- Заменит ли ИИ руководителя?
- Как я сама использую ИИ в работе и личной жизни?
- 4 типа задач, которые вы точно можете делегировать ИИ.
- 14 реальных задач, которые быстрее и эффективнее сделать вместе с ИИ – с примерами промптов.
- Что НЕЛЬЗЯ делегировать ИИ?

Длительность: 20 мин

Получите пошаговую технологию, которая поможет вам выявить нужного сотрудника ещё на этапе собеседования и сэкономить время, которое вы потратили бы на неподходящих людей.

К уроку прилагаются примеры таблицы для проведения собеседования, проективных и кейс-вопросов к кандидату.

Длительность: 45 мин

Мастер-класс прекрасно дополняет тренажёр «Сила делегирования».

Посмотрите, чтобы:

- узнать 5 ключевых ошибок, из-за которых вы становитесь узким горлышком своей команды
- распознать собственные барьеры, мешающие расти вам и вашим сотрудникам
- понять, как делегировать и получать нужные вам результаты

После покупки вам нужно будет заполнить анкету с вашими данными для отправки подарка почтой России.