СТАНЬТЕ
только 5 дней
с 6 по 10 июня
МАСТЕРОМ МОТИВАЦИИ,
особое предложение в честь дня рождения Юлии Старостиной
чтобы эффективно влиять на результаты своей команды
Комплект
«Мастер мотивации»
Научитесь подбирать индивидуальные ключики к сотрудникам, чтобы раскрыть потенциал каждого и сплотить вокруг себя надёжную команду, на которую сможете опереться.
Курс-тренажер «Искусство нематериальной мотивации»
В результате обучения вы поймёте, как повышать вовлечённость и результативность своей команды без премий и надбавок.
4 модуля, 89 уроков с кейсами для самостоятельной отработки и аудиоразборами от Юлии Старостиной.
(01)
Гайд «100+ способов нематериальной мотивации»
Способов мотивации – масса. И все они собраны для вас в одной методичке.
Важно! Эти способы взяты не из интернета или теоретических занятий.
(02)
Конечно, классические, проверенные, общеизвестные способы тоже будут. При этом значительная часть – это способы, которые применяли реальные руководители в своей практике.

За 21 поток программы «Сильный руководитель» у нас накопился увесистый багаж самых разных ходов и приемов нематериальной мотивации – на все случаи жизни. Благодаря ему вы повышаете уверенность в себе как в руководителе и получаете ключики даже к сложным сотрудникам.
Видеоурок «Формирование коллектива»
Длительность: 1 час
Из видеоурока вы:
(03)
  • узнаете отличия обычного коллектива от слаженной и результативной команды
  • увидите слабые места собственного коллектива и поймёте, как их усилить
  • получите 23 практических инструмента, которые помогут поддерживать и укреплять чувство «мы» у каждого члена команды в разных управленческих ситуациях

Видеоинструкция
«Как руководителю мотивировать самого себя?»
Длительность: 27 минут
(04)
Благодаря этой подробной видеоинструкции вы:
  • поймёте, что конкретно мотивирует вас в работе

  • узнаете конкретные шаги, которые необходимо внедрить для поддержания своей мотивации на высоком уровне

  • сможете улучшить условия своей работы и получить заряд вдохновения, перестав чувствовать себя жертвой обстоятельств
Видеоинструкция
«Как влиять на своего начальника, выявив его мотиваторы?»
Длительность: 16 минут
(05)
Эта подробная видеоинструкция поможет вам:
  • составить портрет своего руководителя

  • выявить его потребности, ожидания и мотиваторы

  • повысить своё влияние на руководителя, стать ему опорой и поддержкой
Комплект «Мастер мотивации»:
  1. Курс-тренажер «Искусство нематериальной мотивации» 21000 руб.
  2. Гайд «100+ способов нематериальной мотивации» 5000 руб.
  3. Видеоурок «Формирование коллектива» 3000 руб.
  4. Видеоинструкция «Как руководителю мотивировать самого себя?» 3000 руб.
  5. Видеоинструкция «Как влиять на своего начальника, выявив его мотиваторы?» 3000 руб.
Цена сейчас
19 600 рублей
Особое предложение в честь дня рождения Юлии Старостиной
Обычная цена 35 000 рублей
только с 6 по 10 июня
Ваша скидка 44%
Доступ к комплекту: 6 месяцев
Ответы на часто задаваемые вопросы
Сколько по времени длится обучение?
Обучение на тренажере «Искусство нематериальной мотивации» рассчитано на 1 месяц. При этом вы можете учиться с комфортной скоростью, без спешки, так как доступ ко всем материалам у вас сохранится на 6 месяцев.
Где проходит обучение?
Всё обучение проходит на образовательной платформе GetCourse. После оплаты вам на почту придет письмо со ссылкой на тренажер, гайд и видеоуроки.
А если у меня не получится достичь результата?
Тренажер построен по моей авторской методике, в основе которой лежит принцип Case Study. Это максимально практический формат, который позволит вам мыслить и действовать как эффективный управленец уже с первых уроков. Вы гарантированно достигнете результата, если выполните все задания. Я даю 100% денежную гарантию на свой продукт.
Когда начинается обучение?
Старт сразу после оплаты. Проходить уроки можно в индивидуальном темпе, удобном лично вам. Присоединяйтесь к нам.
Сколько будут в доступе материалы комплекта?
Срок доступа к материалам комплекта составляет 6 месяцев.
PDF-брошюра «10 типов сложных сотрудников. Инструкция по упрощению»
Научитесь эффективно взаимодействовать со сложными сотрудниками, чтобы получать от них максимальные результаты.

В брошюре подробно описываются 10 типов сотрудников:

  • Гиперответственный
  • Безответственный
  • Ленивый
  • Опоздун
  • Перфекционист
  • Липучка
  • Страдалец
  • Мутный
  • Слишком инициативный
  • Творческий
    А еще мы подготовили для вас подарок
    Заберите PDF-брошюру бесплатно в честь дня рождения Юлии Старостиной
    ИП Старостина Юлия Викторовна
    ОГРН 318237500011581
    ИНН 026100624817