Как понять, что руководитель мыслит как исполнитель?
Вот список фраз-маркеров, на которые стоит обратить внимание:
1. Хочешь сделать хорошо – сделай это сам.
2. Ни на кого положиться нельзя, никому ничего не надо.
3. Господи, ну что за бред сверху спустили!
4. Ребята, ничего не поделаешь, придётся делать, иначе всем по шапке прилетит.
5. Если бы не действующие порядки в нашей конторе, мы бы работали лучше.
6. А что вы хотели? Как мой отдел мог выполнить план в таких условиях?
7. Вот не говорите потом, что я не предупреждала!
8. Хорошо, мы сделаем так, но за последствия я не отвечаю.
1. Хочешь сделать хорошо – сделай это сам.
2. Ни на кого положиться нельзя, никому ничего не надо.
3. Господи, ну что за бред сверху спустили!
4. Ребята, ничего не поделаешь, придётся делать, иначе всем по шапке прилетит.
5. Если бы не действующие порядки в нашей конторе, мы бы работали лучше.
6. А что вы хотели? Как мой отдел мог выполнить план в таких условиях?
7. Вот не говорите потом, что я не предупреждала!
8. Хорошо, мы сделаем так, но за последствия я не отвечаю.
Его выдают слова!
Все эти фразы взяты из реальных диалогов с руководителями.
- недоверие к сотрудникам
- низкую лояльность к вышестоящему руководству и компании
- непонимание,чем должен заниматься руководитель
Они очень ярко подсвечивают невысокую степень управленческой осознанности:
- перекладывание ответственности за результаты на других людей и обстоятельства
Руководитель отвечает не только за себя, но и за работу других людей.
Именно за это ему платят больше, чем за работу рядового сотрудника.
Потому что отвечать за других – это задача со звёздочкой. Вы же не можете скопировать свои знания в головы подчинённых. Поэтому приходится доносить своё видение другими способами.
Именно за это ему платят больше, чем за работу рядового сотрудника.
Потому что отвечать за других – это задача со звёздочкой. Вы же не можете скопировать свои знания в головы подчинённых. Поэтому приходится доносить своё видение другими способами.
В чём принципиальное отличие руководителя от исполнителя?
Если вы хотите:
перестать тащить всё на себе и грамотно вернуть ответственность подчинённым;
почувствовать себя уверенным и профессиональным руководителем, а не просто «исполнителем с более высокой зарплатой»
прокачать управленческое мышление, чтобы влиять на результаты сотрудников;
Из видеоурока вы узнаете, как:
освободить голову от ежедневной рутины, чтобы смотреть на все процессы сверху
перестать работать за сотрудников и ощущать, что никому ничего не нужно
внедрить чёткий алгоритм действий для решения сложных ситуаций
наладить эффективную работу команды без вашего постоянного контроля
Бонус для слушателей:
бесплатный тест-диагностика управленческих навыков с рекомендациями по развитию
Тест встроен в видеоурок.
Обязательно посмотрите его, чтобы:
Обязательно посмотрите его, чтобы:
Чтобы забрать бесплатный урок, заполните форму
провести аудит ключевых навыков управленца
оценить себя как руководителя и понять, как профессионально развиваться дальше
