проблемами, узнавайте решения и чувствуйте поддержку опытных руководителей
Получайте
профессиональные ответы от управленцев из самых разных областей
Делитесь
Участвуйте
в выборе кейсов и прокачивайте управленческое мышление
Общайтесь
с целеустремленными и эрудированными людьми
другим руководителям
Помогайте
новые идеи
Черпайте
после работы в кругу единомышленников
Отдыхайте
Что вас ждёт в клубе?
Разбор управленческих и продуктовых кейсов
Тренажёрки для развития управленческих навыков
Участвуйте в мозговом штурме для поиска новых решений в управлении командой и бизнесом. Станьте руководителем, который умеет целенаправленно повышать прибыль компании
Отрабатывайте навыки постановки задач, конструктивной критики и др. с напарником и получайте обратную связь.
Что ещё вас ждёт в клубе?
Быстрая помощь по управленческим вопросам
Лекции от приглашенных экспертов и участников
Книжный клуб, где не обязательно самому читать книги
В Клубе вы не только получаете полезные материалы от экспертов, но и сами можете выступить перед участниками.
Если вы хорошо разбираетесь в какой-то теме, горите ей и желаете делиться экспертностью с членами сообщества – заявите о себе!
Участвуйте в обсуждении книг по менеджменту и другим темам.
Мы понимаем, что руководители – очень занятые люди и не всегда могут спокойно почитать. Поэтому в Клубе вы будете разбирать ключевые тезисы книг без необходимости погружаться в каждую страницу.
Правило Клуба: глупых вопросов не бывает.
Спрашивайте всё, что вас волнует, и используйте опыт других управленцев в своей работе.
Что ещё доступно только участникам клуба?
Удобная база знаний
Челленджи для прокачки дисциплины
Получите доступ к бесплатным обучающим материалам Юлии Старостиной. Все материалы структурированы по темам, поэтому вы легко сможете найти ответы на свои вопросы.
Рекомендации вакансий, резюме и проектных специалистов
Онлайн-встречи для общения с участниками клуба
Выполняйте условия челленджа, делитесь фото и видеоотчётами и получайте бонусы.
Находите нужных сотрудников быстро и получайте советы для эффективного найма.
Сила – в людях. Заводите полезные контакты среди руководителей.
У меня нет времени читать длинную и хаотичную ленту сообщений. Подходит ли мне Клуб?
Вам не обязательно читать всё. Взаимодействие в Клубе разделено по темам, есть удобная навигация. Специальный бот отправляет вам дайджесты ключевых обсуждений, записи онлайн-встреч и анонсы мероприятий. Выбирайте то, что интересно, и экономьте время.
Мне неприятно, когда в сообществах есть токсичные участники. Могут ли они встретиться в Клубе?
Нет, в Клубе есть модератор. Он следит за сообщениями и удаляет то, что мешает комфортному и уважительному общению. Если токсичные комментарии повторяются – участник идёт в бан. Можете свободно проявляться и чувствовать себя в безопасности. Также у вас будет возможность задать анонимный вопрос или оставить комментарии через специальный бот.
Я боюсь, что в Клубе будут неопытные руководители или люди, далёкие от темы управления. Такое возможно?
Начинающие руководители действительно могут стать членами Клуба. Но таких людей намного меньше, чем опытных управленцев. Новички в профессии приходят в сообщество для того, чтобы учиться у лучших, и мы помогаем в этом.
Большинство участников прошли флагманскую программу Юлии Старостиной «Сильный руководитель» или владеют базовыми навыками управления. Поэтому вы всегда найдёте, с кем обсудить сложные ситуации и получить компетентный взгляд. Это сильное окружение осознанных управленцев.
Будем улучшать навыки планирования. Рассмотрим, как добиться прогресса с помощью среднесрочного и долгосрочного плана. И освоим основы стратегического планирования
Частота: 2 раза в месяц
5 декабря 2023
Разбор управленческих кейсов
1. Что делать, когда в команде назревает конфликт? 2. Как быть, когда сотрудник превращается в узкое горлышко?
Разбираем два схожих управленческих кейса в Zoom. В каждом кейсе у нас будет контекст, проблема, задача руководителя и ресурсы, которые у него есть. Устраиваем мозговой бреншторм: кто и как бы поступил на месте руководителя и самое главное — почему именно так? Правильного ответа не будет, это открытый микрофон, где можно высказаться, а можно просто послушать, прокачивая насмотренность в безопасной среде.
Частота: 1 раз в месяц
9 декабря 2023
Воркшоп
Кто такой — современный руководитель?
На воркшопе вы узнаете: — Какие особенности мышления и ошибки выдают руководителей старого поколения? — Кто такой руководитель нового времени? — Как выглядит колесо управленческого баланса руководителя? — Почему вам необходимо изменить стиль управления в ближайшее время, если хотите оставаться востребованными на рынке труда? Вас ждёт не только теория, но и практика! На воркшопе будете: — Отличать продвинутого руководителя от того, кто не соответствует современным реалиям — Решать реальный кейс — Получать обратную связь от Юлии Старостиной, бизнес-тренера с 20-летним опытом
Частота: 1 раз в месяц
12 декабря 2023
Нетворкинг-встреча
Лучше узнаем друг друга!
1. Расскажем о правилах и структуре сообщества новеньким участникам 2. Ответим на вопросы участников 3. Устроим нетворкинг-сессию: участники разобьются на пары на 5 минут каждый и познакомятся 4. Открытый микрофон: чего участники ожидают от сообщества?
Частота: 1 раз в месяц
16 декабря 2023
Тренажерка: найм сотрудников
Качаем навык найма!
Мы заметили, что у многих руководителей «болит» найм сотрудников. Поэтому будем прокачивать именно этот навык: — как написать структуру собеседования; — на какие моменты в ответах кандидата обращать внимание.
Частота: 2 раза в месяц
19 декабря 2023
Лекция от участников
О здоровом питании и добавках на простом языке
Частота: 2 раза в месяц
21 декабря 2023
День с Юлией
Получайте обратную связь от Юлии Старостиной, бизнес-тренера с 20-летним опытом
В этот день у нас будет: 1. Обсуждение опросов/викторин 2. Ответы на вопросы от участников 3. Разбор кейсов от участников 4. Что-то личное от Юлии
Частота: 1 раз в месяц
23 декабря 2023
Разбор продуктовых кейсов
Разбираем кейс от RuTube: как поднять конверсию в покупку?
Собираемся с участниками в Zoom на 1,5 часа и разбираем продуктовый кейс. Любой руководитель должен понимать стоимость своих решений и приводить компанию к росту не только за счет отлаженной работы команды, но и за счет новых идей и их реализации. Именно в этом поможет разбор продуктовых кейсов: например, в одном из них нам понадобится представить себя в роли продакта СберМаркета и придумать, как увеличить эффективность сервиса.
Частота: 1 раз в месяц
30 декабря 2023
Лекция от эксперта
Как начать Новый Год без синдрома самозванца?
На лекции вы узнаете: что важно взять в свою жизнь, чтобы минимизировать влияние самозванца на свою продуктивность. Как подружиться со своим самозванцем в Новом Году?
Частота: 1 раз в месяц
Как стать участником Клуба?
1
Выбираете тариф и оплачиваете участие
2
Попадаете в чат клуба «СОВА»
3
Подключаете полезный бот, который поможет вам ориентироваться в новом сообществе и быть в курсе новостей
ВЫБРАТЬ ТАРИФ
Юлия Старостина – основатель Клуба «СОВА» Пара слов обо мне
Бизнес-тренер с 20-летним опытом и предприниматель.
Создала онлайн-школу для руководителей Strong Manager в 2018 году.
Управляет удалённой командой из 20+ сотрудников.
Управляла персоналом на предприятиях численностью от 1000 человек: агрохолдинг, производственные предприятия, фирменная розничная сеть.
Выстроила с нуля центр оценки и обучения персонала в холдинге.
Разработала программу повышения квалификации «Сильный руководитель», которую прошли около 800 управленцев
часто задаваемые вопросы
У меня нет времени участвовать во всех активностях Клуба. Имеет ли смысл вступать?
В Клубе нет обязательной программы, которую необходимо освоить. Поэтому вы можете участвовать только в тех активностях, которые вам интересны. Задавайте вопросы, делитесь мнениями в обсуждениях, в свободное время приходите на онлайн-встречи или смотрите записи мероприятий. Само по себе присутствие в поддерживающем и безопасном окружении руководителей приносит пользу и расширяет управленческий кругозор.
У меня в подчинении всего 1 сотрудник. Будет ли участие в Клубе мне полезным?
Конечно. Ведь даже при взаимодействии с одним сотрудником у вас могут возникнуть проблемы. И вам понадобятся различные управленческие инструменты для их решения. В Клубе вы получите незамедлительную поддержку и полезные рекомендации от опытных руководителей.
Я оплатил участие, но не получил доступ к Клубу. Куда сообщить о проблеме?
Пожалуйста, напишите в нашу службу заботы по адресу: starostina@strongmanager.ru
Как оплачивается участие в Клубе?
Вы выбираете тариф в зависимости от того, сколько времени планируете быть членом Клуба: 1 месяц, 3 месяца, 6 месяцев или 12 месяцев – и оплачиваете его единовременно. По окончании этого срока вы сможете продлить участие: просто выберите подходящий тариф и оплатите его.
Если мне не понравится в Клубе, как я смогу выйти?
Напишите в специальный чат-бот о своём желании покинуть Клуб. Если вы сделаете это в течение 14 дней с момента оплаты, мы вернём вам деньги.
Также у вас есть возможность заморозить участие в Клубе на срок 14 дней (тариф «Осознанный»), 30 дней (тариф «Вовлечённый») и 50 дней (тариф «Амбициозный»). Чтобы воспользоваться заморозкой, напишите в чат-бот.
Если вы не нашли ответ на свой вопрос, свяжитесь с нами, и мы подробно вам всё расскажем.
P.S. Клуб «СОВА» – это наш вклад в развитие культуры осознанного управления в России.
Не у каждого руководителя есть возможность проходить дорогостоящее интенсивное обучение по управлению. При этом большинство руководителей разделяют ценность непрерывного саморазвития.
Наш Клуб – это площадка, на которой вы можете находить решения для сложных ситуаций в комфортном режиме. При этом польза, которую вы получаете от пребывания в окружении сильных руководителей, значительно превосходит цену за участие.