Комплект
«Чёрный пояс по снятию манипуляций»
«Чёрный пояс по снятию манипуляций»
Успейте забрать!
Остался 1 комплект
Остался 1 комплект
3 модуля, 105 уроков с кейсами для самостоятельной отработки и аудиоразборами от Юлии Старостиной.
Научитесь распознавать манипуляции ваших сотрудников, смежных коллег и начальства на примере конкретных формулировок и ситуаций.
Заберите конкретные алгоритмы снятия даже жёстких манипуляций без открытых
конфликтов. На курсе рассматриваются:
12 манипуляций снизу:
· «Я не успеваю»
· «Не справлюсь»
· «Перевод стрелок»
· «Давление на жалость»
· «У нас проблема»
· «Да сделаю, сделаю», но не делает
· «Я такой»
· «А вот раньше»
· «Я не буду это делать»
· «Манипуляция больничным»
· «Манипуляция через верх»
· «Угроза увольнением»
7 манипуляций сверху:
· «Перевешивание на вас чужих обезьян»
· «Игры со сроками»
· «24/7»
· «Вы же руководитель, вы должны...»
· «Вы во всём виноваты»
· «Вмешательство»
· «Агрессия»
2 манипуляции сбоку:
· «Помоги мне»
· «Подстава»
Научитесь распознавать манипуляции ваших сотрудников, смежных коллег и начальства на примере конкретных формулировок и ситуаций.
Заберите конкретные алгоритмы снятия даже жёстких манипуляций без открытых
конфликтов. На курсе рассматриваются:
12 манипуляций снизу:
· «Я не успеваю»
· «Не справлюсь»
· «Перевод стрелок»
· «Давление на жалость»
· «У нас проблема»
· «Да сделаю, сделаю», но не делает
· «Я такой»
· «А вот раньше»
· «Я не буду это делать»
· «Манипуляция больничным»
· «Манипуляция через верх»
· «Угроза увольнением»
7 манипуляций сверху:
· «Перевешивание на вас чужих обезьян»
· «Игры со сроками»
· «24/7»
· «Вы же руководитель, вы должны...»
· «Вы во всём виноваты»
· «Вмешательство»
· «Агрессия»
2 манипуляции сбоку:
· «Помоги мне»
· «Подстава»
Длительность: 53 мин
Из урока вы узнаете 10 правил построения продуктивных и лояльных отношений со
своим руководителем. Внедрите их в свою работу, если хотите, чтобы начальство вас ценило и давало вам возможности для развития. Также в уроке затрагивается вопрос: что делать, если у вас тяжёлый руководитель (самодур, кричит, отфутболивает и т.д.)
Из урока вы узнаете 10 правил построения продуктивных и лояльных отношений со
своим руководителем. Внедрите их в свою работу, если хотите, чтобы начальство вас ценило и давало вам возможности для развития. Также в уроке затрагивается вопрос: что делать, если у вас тяжёлый руководитель (самодур, кричит, отфутболивает и т.д.)
5 уроков с разбором ситуаций из реальной управленческой практики
Если вы часто ощущаете дискомфорт в отношениях с коллегами, испытываете
негативные эмоции и хотите научиться достойно выходить из сложных ситуаций, этот марафон – для вас.
На марафоне подробно разбираются 4 вида манипуляций со стороны сотрудников и
вышестоящего руководства:
· требование внимания
· выученная беспомощность
· борьба за власть
· месть
В результате обучения вы научитесь распознавать манипуляции и принимать
эффективные управленческие решения.
Если вы часто ощущаете дискомфорт в отношениях с коллегами, испытываете
негативные эмоции и хотите научиться достойно выходить из сложных ситуаций, этот марафон – для вас.
На марафоне подробно разбираются 4 вида манипуляций со стороны сотрудников и
вышестоящего руководства:
· требование внимания
· выученная беспомощность
· борьба за власть
· месть
В результате обучения вы научитесь распознавать манипуляции и принимать
эффективные управленческие решения.
Длительность: 2 часа
На мастер-классе вы узнаете:
· как распознать, манипулируют ли вами или нет
· что и как говорить сотрудникам, которые манипулируют вами
· что делать с жёсткими манипуляциями
· как легко снимать любые манипуляции, не погружаясь в них эмоционально
В конце мастер-класса вы сможете пройти тест на умение работать с манипуляциями.
На мастер-классе вы узнаете:
· как распознать, манипулируют ли вами или нет
· что и как говорить сотрудникам, которые манипулируют вами
· что делать с жёсткими манипуляциями
· как легко снимать любые манипуляции, не погружаясь в них эмоционально
В конце мастер-класса вы сможете пройти тест на умение работать с манипуляциями.
Брошюра в PDF-формате, в которой рассматриваются:
· 3 стратегии взаимодействия со сложным руководителем
· 7 ситуаций из реальной управленческой практики и варианты решений для
улучшения отношений с начальником
· 4 критерия, по которым вам стоить описывать свои достижения перед
руководителем, чтобы повысить свой авторитет в его глазах
· Алгоритм «красивого» ухода из компании
Заберите пошаговую технологию для построения продуктивных отношений с тяжёлым руководителем, чтобы повысить удовлетворение от работы и жизни в целом.
· 3 стратегии взаимодействия со сложным руководителем
· 7 ситуаций из реальной управленческой практики и варианты решений для
улучшения отношений с начальником
· 4 критерия, по которым вам стоить описывать свои достижения перед
руководителем, чтобы повысить свой авторитет в его глазах
· Алгоритм «красивого» ухода из компании
Заберите пошаговую технологию для построения продуктивных отношений с тяжёлым руководителем, чтобы повысить удовлетворение от работы и жизни в целом.
Срок доступа к материалам: 1 год
Пресекайте конфликты на корню и превращайте сложных коллег в своих союзников, используя мягкие методы воздействия.
Цена этого комплекта
33 500 руб.
Забрать его за
10 000 руб.
Забрать его за
10 000 руб.