Старт обучения: 13 января 2025 года
От интуитивного управления работой/бизнесом/командой к СИСТЕМЕ, которая даёт уверенность и спокойствие в постоянно меняющихся условиях
Сильный руководитель
23-й поток программы
Меню
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации — после успешного завершения обучения
Программа вам подходит, если вы:
Который хочет быть или недавно стал руководителем, но не имеет опыта управления и не знает, с чего начать
Который хочет заниматься стратегией и масштабными проектами, а не погружаться в проблемы линейных руководителей и тем более их сотрудников
Который устал тащить всё на себе и хочет наладить продуктивные отношения с подчинёнными и вышестоящим начальством
Который не готов тратить время на несамостоятельных людей и хочет создать сильную команду, нацеленную на прибыль и рост
Который хочет грамотно выстроить коммуникацию с сотрудниками, чтобы получать от них нужные результаты без задержек и взаимодействия «лицом к лицу»
Новичок
Топ-менеджер
Линейный руководитель
Собственник бизнеса
Проджект-менеджер
(01)
(03)
(02)
(04)
(05)
Все знания вы применяете сразу в работе с сотрудниками
С разборами сложных ситуаций от Юлии Старостиной
Ключевых управленческих навыков для построения эффективных рабочих процессов и формирования команды
Мотивационные игры, ускоряющие освоение навыков
С практической информацией, изложенной простым языком
Чат с однокурсниками-руководителями
Полезные дополнительные материалы и задания для внедрения полученных знаний в реальную жизнь
Сопровождение персональным наставником
Программа
«Сильный руководитель»
с Юлией Старостиной — это:
с Юлией Старостиной — это:
2 месяца практики
Прямые эфиры
Система
Игры
Видеоуроки
Чат
Доп. материалы
Сопровождение
Если вы думаете, что быть руководителем – сложно, и
Неловкость и стеснение в работе с сотрудниками. Вам некомфортно ставить задачи и контролировать их выполнение
Сопротивление сотрудников изменениям. Вам проще сделать самому, чем объяснять. А ещё вас вечно дёргают по мелким вопросам, и вы не успеваете заниматься своими прямыми управленческими обязанностями
(03)
(01)
Терпите
Чувствуете
Что сотрудники не признают ваш авторитет и уже давно сели на шею, свесив ножки. Они вами манипулируют и пытаются скинуть с себя ответственность
(02)
Переживаете
вы ежедневно:
Что вы неспособны быть руководителем. У вас отсутствует системность, многие дела горят, а подчинённые как будто вас не слышат
(04)
Думаете
Хочу вас успокоить: управленческая жизнь может быть совсем другой!
Начните получать удовольствие от профессии руководителя:
Больше времени уделяете себе и семье благодаря правильному распределению функционала между сотрудниками и пониманию вашей управленческой роли
Осознаёте свою ценность и кратно повышаете её в глазах руководства или рекрутёров. Ваши знания и навыки подтверждены удостоверением о повышении квалификации государственного образца, а значит, вы можете претендовать на более высокую должность и финансовый рост
Перестаёте ежедневно испытывать стресс и демотивацию от обязанностей руководителя. Наши ученики назвали это «ментальный детокс»
Вы верите в себя, избавляетесь от синдрома самозванца и неуверенности
Умеете грамотно ставить цели и достигать их с помощью системы SMART и технологии делегирования. Это универсальная палочка-выручалочка для рабочих и личных целей
Повышаете результаты своего подразделения или бизнеса за счёт эффективной коммуникации с подчинёнными: мотивации, конструктивной обратной связи и снятия манипуляций
На курсе вы соберёте всё это в единую систему, прокачаете управленческие навыки и в результате:
(01)
Почувствуете спокойствие и уверенность на должности руководителя
(02)
Перестанете тушить пожары и научитесь управлять системно
(03)
Сплотите вокруг себя надёжную команду, даже если прежде считали это сложным
(04)
Узнаете, как презентовать свои достижения вышестоящему руководству, чтобы претендовать на карьерный и финансовый рост
Вы гарантированно внедряете знания в практику за счёт авторского
«метода гантели»
Метод гантели подразумевает, что вы отрабатываете полученные знания прямо на курсе, в процессе обучения, трансформируя их в навыки.
Для этого есть онлайн-тренажёры, командные игры, групповые разборы и индивидуальная работа с наставниками.
Благодаря такому подходу изменения в вашей управленческой жизни неизбежны. После курса вы не просто выйдете с тяжёлым чемоданом теоретических знаний.
Вы станете Сильным Руководителем, который умеет управлять персоналом и чувствует себя на своём месте.
Для этого есть онлайн-тренажёры, командные игры, групповые разборы и индивидуальная работа с наставниками.
Благодаря такому подходу изменения в вашей управленческой жизни неизбежны. После курса вы не просто выйдете с тяжёлым чемоданом теоретических знаний.
Вы станете Сильным Руководителем, который умеет управлять персоналом и чувствует себя на своём месте.
Программа «Сильный руководитель»
Прокачайте 5 ключевых навыков, чтобы грамотно управлять людьми, и почувствуйте себя уверенно в должности
Как необходимо мыслить и какие функции управленца дают быстрые результаты в работе с людьми.
• Диагностику своих управленческих навыков и мышления руководителя
• Кто такой руководитель?
• Поймете, куда, как и зачем двигаться
• Расписание
• В чём его принципиальное отличие от исполнителя?
• Чётко определите критерии, по которым вы поймете, что достигли результата
• Приветствие
• Мышление управленца
• Как будем тренироваться?
• Инструкции для прохождения курса
• 8 видео
• Чек-лист
• Кодекс участника
• Инструкция
• Знакомство
• Перейдём на один язык
• Примем правила, которые обеспечат достижение результатов
• Как уже в процессе обучения грамотно показывать вышестоящему руководству свой потенциал и нацеленность на рост и развитие?
Что получите?
• Заложите основу для будущих переговоров о возможном карьерном росте или повышении оплаты труда
Перейдём на управленческий язык:
В этом модуле 6 уроков:
Начало.
Кто такой руководитель на самом деле?
Кто такой руководитель на самом деле?
• Новый урок.
Как презентовать свои управленческие достижения вышестоящему руководителю, чтобы ваш авторитет в его глазах рос?
Как презентовать свои управленческие достижения вышестоящему руководителю, чтобы ваш авторитет в его глазах рос?
SMART, который сработает на 100% для вас и ваших сотрудников при планировании и постановке задач
• Отработан навык целеполагания и вы видите, как вам удается идти к нужным результатам быстрее и с меньшими усилиями
• Технология постановки долгосрочных и среднесрочных целей
• Откуда берутся цели или "мечтать не вредно"
• Методика SMART как простой и эффективный инструмент целеполагания
• Система SMART для грамотного формулирования целей
• 3 видео
• Чек-лист
• Конспект
• Система SMART. Продолжаем тренировки
Навык №1.
Целеполагание как основа достижения результатов
Целеполагание как основа достижения результатов
Что получите?
Перейдём на управленческий язык:
В этом модуле 3 урока:
Как ставить задачи так, чтобы они были верно поняты и эффективно выполнены без тотального контроля с вашей стороны
• Ставите задачи так, чтобы они выполнялись в срок и с нужным вам качеством
• Почему делегирование считается самым неправильно применяемым управленческим навыком?
• Применяете этот навык на «автопилоте», не задумываясь, в любых ситуациях
• НЕДОделегирование
• Освободили себе значительную часть времени, делегировав своим сотрудникам то, что давно уже нужно было делегировать
• Барьеры руководителей и сотрудников, мешающие делегированию
• Вся правда о НЕДОделегировании
• Технология грамотной постановки задач от А до Я: от выбора исполнителя до контроля
• Технология делегирования от А до Я
• 6 видео
• 4 чек-листа
• Конспект
• Как встроить контроль еще на этапе постановки задачи, чтобы точно не потерять его
• Сократили время на контроль
Что получите?
Навык №2.
Грамотное делегирование и постановка задач
Грамотное делегирование и постановка задач
Перейдём на управленческий язык:
В этом модуле 3 урока:
Воздействие на человека без уговоров и угроз. самый точный и быстрый способ понять, что мотивирует конкретного человека.
• Выяснили, что мотивирует каждого вашего непосредственного подчиненного
• Индивидуальное мотивирование – самый эффективный способ получения лучших результатов от сотрудника
• Способы воздействия на человека
• Как же определить, что мотивирует конкретного человека?
• Выработали привычку быстро определять, нужна ли дополнительная мотивация в конкретном случае
• Копилка инструментов мотивации, доступных каждому руководителю
• Конкретные проверенные методики
• Встраиваем мотивацию в постановку задачи
• 7 видео
• 4 чек-листа
• Конспект
• Встраивание мотивации в постановку задач
• Можете даже самую трудную или неинтересную задачу преподносить так, чтобы сотрудник с удовольствием за нее брался и доводил до результата
Что получите?
Навык №3.
Правильная мотивация сотрудников
Правильная мотивация сотрудников
Перейдём на управленческий язык:
В этом модуле 3 урока:
Как разговаривать с сотрудником так, чтобы он не повторял ошибок. и как хвалить, чтобы сотрудники не расслаблялись
• Вы каждый раз знаете, с какой целью собираетесь поговорить со своими сотрудником
• Ключевые принципы обратной связи. Зачем обратная связь нужна руководителю? Зачем она нужна сотрудникам?
• Принципы и правила целевой обратной связи
• Почему же так важно соблюдать правила грамотной обратной связи?
• Конструктивная критика
• 6 видео
• Шпаргалка: Алгоритм вдохновляющей критик
• Конспект
• Как оценить свое умение давать грамотную обратную связь?
Навык №4.
Эффективная обратная связь управленца
Эффективная обратная связь управленца
• Как перестать вести бесполезную перепалку с подчиненным по поводу его очередных «косяков»?
• Как реально влиять на эффективность работы сотрудника с помощью критики и похвалы
• Ваше общение с подчиненными занимает меньше времени, и при этом стало более результативным
• Грамотно воздействуете на сотрудников, чтобы получать нужные вам изменения в их действиях и поведении
Что получите?
• Железный принцип управленца
Перейдём на управленческий язык:
• Похвала
• Шпаргалка: Алгоритм похвал
• Шпаргалка: Самопроверка по навыку обратной связи
В этом модуле 5 уроков:
Как распознать и обезвредить манипуляции сотрудников. 5 простых техник для снятия любой манипуляции
• Вы быстро распознаете любую манипуляцию подчиненных, и берете под контроль свои эмоции
• Что точно нужно знать о манипуляциях?
• Вы легко снимаете манипуляцию и возвращаетесь к вашим целям, к тому, что ВАМ нужно от подчиненного
• Что такое манипуляции и что с ними делать руководителю?
• Техники снятия манипуляций
• Как определить манипуляция это или нет?
• Что делать, когда они начинают манипулировать вами, пытаясь добиться своего?
• Запись марафона по манипуляциям
• 8 видео
• Чек-лист
• Конспект
• 5 простых работающих техник снятия манипуляций
• Уже через месяц количество манипуляций со стороны сотрудников резко снизилось
Навык №5.
Мастерство снятия манипуляций
Мастерство снятия манипуляций
Что получите?
• 2 видео
Перейдём на управленческий язык:
• Анкета
В этом модуле 3 урока:
• Тест
Зачетный модуль:
Как проходит обучение на программе:
— длительность: 2 месяца
— доступ ко всем материалам после окончания обучения: 2 месяца
У вас будет 4 месяца на обучение и закрепление изученного.
— доступ ко всем материалам после окончания обучения: 2 месяца
У вас будет 4 месяца на обучение и закрепление изученного.
— в записи и открываются 2-3 раза в неделю
— длительность видеоуроков: 15-60 минут
— дополнительные материалы для скачивания, которые останутся с вами навсегда
— домашние задания после каждого урока (их выполнение занимает в среднем 30-60 минут)
— длительность видеоуроков: 15-60 минут
— дополнительные материалы для скачивания, которые останутся с вами навсегда
— домашние задания после каждого урока (их выполнение занимает в среднем 30-60 минут)
— подробная обратная связь от персонального наставника
Каждый наставник - это действующий управленец, который успешно завершил программу «Сильный руководитель», прошел конкурс и обучение на наставника в нашей школе.
Каждый наставник - это действующий управленец, который успешно завершил программу «Сильный руководитель», прошел конкурс и обучение на наставника в нашей школе.
— групповые онлайн-тренировки для отработки управленческих навыков
Расписание тренировок вы получите заранее и сможете записаться на удобное время.
— мотивационные игры
Вы осознанно применяете алгоритмы и инструменты из программы обучения и ускоряете освоение навыков.
Расписание тренировок вы получите заранее и сможете записаться на удобное время.
— мотивационные игры
Вы осознанно применяете алгоритмы и инструменты из программы обучения и ускоряете освоение навыков.
— каждую неделю на выходных будут проходить прямые эфиры с Юлией Старостиной
На эфирах вы разбираете сложные ситуации, возникшие у вас в процессе обучения. Эфир длится около 2 часов. Если не сможете присутствовать – для вас будет доступна запись.
На эфирах вы разбираете сложные ситуации, возникшие у вас в процессе обучения. Эфир длится около 2 часов. Если не сможете присутствовать – для вас будет доступна запись.
Программа:
Видеоуроки:
Наставники:
Практика:
Встречи с Юлией:
(01)
(03)
(02)
(04)
(05)
После успешного прохождения обучения
Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца, имеющее юридическую силу
Мотивационные игры
Видеоуроки
6 модулей
Прямые эфиры с Юлией Старостиной
Групповые онлайн-тренировки
Чат с однокурсниками-руководителями
Участие в клубе «СОВА»
Дополнительные материалы: чек-листы, шпаргалки и инструкции для скачивания
Тариф с обратной связью от персонального наставника
Обратная связь и поддержка от персонального наставника
Цена
Доступ ко всем материалам: 2 месяца после окончания программы
120 000 рублей
Юлия Старостина
Практикующий бизнес-тренер с 20-летним опытом
Практикующий бизнес-тренер с 20-летним опытом
Доходимость учеников до конца курса «Сильный руководитель» составляет 97% – большая редкость на рынке онлайн-образования.
Управляла персоналом на предприятиях численностью от 1000 человек: агрохолдинг, производственные предприятия, фирменная розничная сеть
Выстроила с нуля центр оценки и обучения персонала в холдинге
Предприниматель, основатель онлайн-школы для руководителей Strong Manager с 2018 года
Обучаю и тренирую управленцев: от собственников бизнеса и ТОП-менеджеров до линейных руководителей
«Получать удовольствие от управления персоналом – реально...»
«Получать удовольствие от управления персоналом – реально. Для этого не нужны врождённые задатки лидера, мощная харизма и жёсткий характер. Всё, что вам нужно – это система из 5 навыков. И вы гарантированно внедрите её в свою практику на программе «Сильный руководитель».
Повышая свою управленческую квалификацию, вы обретаете свободу, которой лишены многие руководители. Пока остальные тащат на шее орду исполнителей, вы ведёте своё подразделение к прорывным результатам и повышаете свою востребованность на рынке труда. А значит, можете претендовать на карьерный и финансовый рост.
Если готовы прокачаться как управленец – до встречи на программе!»
Юлия Старостина
Повышая свою управленческую квалификацию, вы обретаете свободу, которой лишены многие руководители. Пока остальные тащат на шее орду исполнителей, вы ведёте своё подразделение к прорывным результатам и повышаете свою востребованность на рынке труда. А значит, можете претендовать на карьерный и финансовый рост.
Если готовы прокачаться как управленец – до встречи на программе!»
Юлия Старостина