• Определили свои управленческие цели по отношению к команде. Поняли, на каком уровне развития находится ваш коллектив и что в связи с этим нужно делать

• Как определить, когда нужно бить тревогу и целенаправленно браться за формирование коллектива?

• Признаки сплоченной команды

• Как повысить лояльность команды к работе, компании, к вам, как к руководителю? Можно ли исключить сплетни, конфликты и подковерные интриги?

• Оценили потенциал команды и возможности для её роста

• Инструменты раскрытия потенциала команды с целью роста результатов и высвобождения времени руководителя

• В каких случаях можно опереться на команду и почему руководители часто недооценивают своих подчинённых

• С помощью каких простых приемов можно выявить потенциальные возможности ваших сотрудников и скрытые командные ресурсы?

• 3 видео

• Чек-лист

• 3 конспекта

• Методы повышения вовлечённости и сплочённости коллектива

• Начали больше опираться на команду, высвобождая свой ресурс на стратегические задачи

Что получите?

Перейдём на управленческий язык:

В этом модуле 3 урока:

Бонусный модуль.
Формирование команды

• Составили план мероприятий по формированию команды мечты, начали его реализовывать

Доступ к материалам открывается сразу после оплаты сроком на 6 месяцев

ИП Старостина Юлия Викторовна
ОГРН 318237500011581
ИНН 026100624817