Цена: 15 000 руб 16 марта 16:00 мск 17 марта 12:00 мск Формат: 2-дневный онлайн мастер-класс в ZOOM Вопросы вы сможете задать онлайн как голосом, так и в чате. Запись будет. Останется у вас навсегда. Если вы не сможете быть онлайн, и после просмотра записи у вас останутся вопросы, будет возможность задать их Юлии письменно и получить ответы. Также у вас останутся: презентация, конспект, чек-листы
Все руководители, которые хотя бы иногда передают знания подчинённым и не хотят исправлять за ними ошибки
HR-специалисты и руководители отделов обучения
Менеджеры по качеству
Если вы занимаетесь развитием персонала, проводите обучающие мероприятия и планерки, передаёте сотрудникам новые алгоритмы, методики и технологии – вам точно нужно быть на этом мастер-классе.
Особенно если вы видите низкие результаты обучения: сотрудникам скучно, они с трудом воспринимают новое, не хотят ничего менять в своей работе. Вы тратите часы на разжевывание им информации, а толку нет. От этого руки опускаются.
А теперь представьте, что за счёт использования специальных тренерских инструментов люди будут ждать обучения с вами? Их заинтересованность и ответственность вырастет: они гарантированно начнут применять новые знания. А вы начнете получать больше удовольствия от процесса и результатов своих трудов по развитию команды.
Вы заберёте практические инструменты и лайфхаки, которые я накопила за 20 лет бизнес-тренерства, и повысите эффективность обучения персонала в несколько раз.
За эти годы я как бизнес-тренер достигла уровня неосознанной компетентности, когда все вроде получается само собой. Участники моих тренингов показывают отличные результаты на обучениях. Доходимость до конца флагманской программы «Сильный руководитель» составляет 97%. Люди охотно начинают внедрять то, что раньше просто знали и не применяли.
На мини-курсе я выйду на уровень осознанной компетентности: разложу всё, чем пользуюсь сама, в виде понятных методов, принципов, алгоритмов и технологий, чтобы вы легко взяли это в свою работу.
Что будет на мини-курсе?
Основные принципы группового обучения, моя авторская система и базовые правила ведения тренинга
Групповая динамика: принципы управления группой во время обучающих мероприятий, инструменты и приёмы
Методы повышения заинтересованности в обучении. Как сделать так, чтобы люди хотели развиваться?
Инструменты анализа эффективности обучения
Работа с сопротивлением участников обучению, сложные участники
Мои особые фишки, приемы, «палочки-выручалочки» на разные случаи, «козыри в рукаве» на основе 20-летнего тренерского опыта
Ваши результаты
Вы повышаете эффективность донесения новой информации до коллектива и результативность обучения вырастает
Вы знаете, как использовать ресурсы группы для повышения результатов каждого участника, и можете управлять групповой динамикой
Вы умеете грамотно «прогревать» коллектив к любому обучению
Вы понимаете, как вести себя в конфликтных ситуациях и что делать со сложными участниками – это повышает вашу уверенность в себе
Эффект внедрения тренерских инструментов после мини-курса
Вовлечённость персонала усилилась
Сопротивление к новшествам снизилось
Вы высвободили время, которое раньше уходило на преодоление сопротивления и бесконечные пояснения одного и того же