5 навыков сильного руководителя
Узнайте, как навыки соединяются в управленческую систему, которая даёт незамедлительный результат в управлении коллективом.

«3-х часовой онлайн-тренинг, на котором вы разберётесь в своих управленческих ошибках и получите детальную систему управления по методу ППР»

Только на 24 часа открыт бесплатный доступ.
На некоторое время мы открыли доступ к закрытому тренингу совершенно бесплатно
3500+ человек
прошли мои тренинги и изменили свой подход в управлении увеличив показатели своего отдела в разы
Получили Систему ППР
участники уже на следующий день встраивают полученные навыки в свою работу и видят изменения эффективности
И ВЫ ТОЖЕ
с этого закрытого тренинга уйдете с полным пониманием, как действовать шаг за шагом чтобы стать Сильным и Уверенным в себе Руководителем,
независимо от вашего характера, опыта, в любом коллективе, в какой бы сфере не работали.

Часть слов, которые мы успели запечатлеть
  • Михаил
    Юлия, Огромное спасибо за такое классное видео, посмотрел на одном дыхании.
  • Gulnara Fattakhutdinova
    Юлия, спасибо огромное!!! Вся информация очень полезна и по делу!!! Вечером будут читать бонусные материалы! 👍
  • Марина
    Юлия спасибо, у меня на мастер-класс возникла идея проекта для своих подчинённых.
  • Anna
    Юлия, спасибо!!!
    Вы очень хорошо, приятно и понятно доносите материал, все по существу. С пользой проведённое время.
    Взяла структуру навыков, которые всегда нужно держать в фокусе внимания. Возьму в работу навык 3. Мотивация. После мастер-класса убедилась, что провисает. Плохо я разбираюсь в мотиваторах. Да и в остальных есть что улучшить.
  • Aнна Куцито
    Сегодняшний мастер-класс тому подтверждение, что все структурно и по существу.
  • Валерия М.
    Замечательный вебинар. Полезный и информативный. Много подарков! 👍👍👍
Вот что произойдёт спустя нескольких часов, проведённых со мной
  • Вы видите
    как достигать целей в работе и жизни Руководителя с помощью грамотного формулирования целей.
  • Вы понимаете
    как убрать барьеры, мешающие делегированию у себя, у сотрудников и, наконец, перестать выполнять работу за всех.
  • Вы знаете
    самый эффективный способ получения лучших результатов от сотрудника, и почему это сработает даже с самым "сложным" сотрудником.
  • Вы умеете
    реально влиять на эффективность работы сотрудника с помощью критики и похвалы, чтобы получать нужные вам изменения в их действиях и поведении.
  • Вы легко
    распознаёте, что вами манипулируют, и знаете как использовать простые техники, чтобы снять манипуляции с себя.
Почему я могу с уверенностью рассказывать вам о том,
как быть Сильным Руководителем
Меня зовут Юлия Старостина. И вот немного обо мне
  • Практикующий бизнес-тренер с 18-летним опытом.
  • Управляла персоналом на предприятиях численностью от 1000 человек: агрохолдинг, производственные предприятия, фирменная розничная сеть.
  • Предприниматель, основатель онлайн-школы для руководителей с 2018 года.
  • Обучаю и консультирую управленцев от собственников бизнеса и ТОП-менеджеров до линейных руководителей
А вот что говорят участники моих программ:
  • Старченков Дмитрий
    По прошествии месяца могу сказать: скорость и качество выполнения подчиненными задач выросли на порядок. Работы по устранению дефектов в электроустановках ночной сменой оперативно-выездной бригады выполняются полностью без излишних проволочек по времени.
  • Зоя Шветова
    Я чувствую себя пианистом. Мои руководители дали мне красивый инструмент – рояль (мой магазин). У меня были и ноты (регламенты и инструкции). Но я играла мелодию, под которую никто не танцевал. Юлия, Вы – профессиональный настройщик. Благодаря Вам теперь я вижу (слышу), какие клавиши западают. Теперь у меня все ноты управления звучат так, как Я этого хочу, и моя мелодия прекрасна!
  • Елена Баженова
    Давно хотела рассказать, как наши руководители стали эффективнее со своими подчиненными. Сотрудники стали лучше понимать, что от них хочет их босс, а боссы поняли, как нужно ставить задачу, контролировать ее, брать и давать обратную связь. Спасибо, Юлия, что расставили по местам, систематизировали и прокачали знания и навыки в головах наших руководителей!
  • Елена Метусова
    С Юлией Старостиной познакомилась в период своего выгорания как руководителя. Начала напитываться полезной информацией и сразу же получила отклик. У Юлии всегда индивидуальный подход. За время общения я очень выросла и укрепилась именно как руководитель...
  • Ольга Чернышева
    Юлия, огромное спасибо! Ваши разборы кейсов просто отличные, вы заходите издалека, подготавливаете почву для более простого и понятного усвоения информации и очень подробно проговариваете ситуацию. Иногда казалось, что невозможно в конкретной ситуации что то сделать, нельзя повлиять на ход дела - но нет!
  • Наталья Помадина
    Мое мышление поменялось на 180 градусов. Раньше мои отношения с подчиненными были человеческими, на меня вешались обезьяны стаями, я бросалась делать за людей то одно то другое. Вы изменили мое восприятие контроля. Я пересмотрела свой контроль, и теперь мне не называют какие-то нереальные цифры, а сдают в руки конкретные страницы, и они остаются у меня. И я не испытываю никаких неудобств при этом. И мне стало совершенно понятно, что учиться управленческому мышлению нужно дальше. Спасибо вам большое!
ИП Старостина Юлия Викторовна ОГРН 318237500011581 ИНН 026100624817