5 навыков сильного руководителя
Узнайте, как навыки соединяются в управленческую систему, которая даёт незамедлительный результат в управлении коллективом.

«3-х часовой онлайн-тренинг, на котором вы разберётесь в своих управленческих ошибках и получите детальную систему управления по методу ППР»

Доступ к закрытому тренингу открыт для первых 1000 участников.
ВЫБРАТЬ ВРЕМЯ УЧАСТИЯ
На этом тренинге вы узнаете:
  • Как достигать целей в работе и жизни Руководителю с помощью грамотного формулирования целей.
  • Как убрать барьеры, мешающие делегированию, у себя, у сотрудников и, наконец, перестать выполнять работу за всех.
  • Какой самый эффективный способ получения лучших результатов от сотрудника, и почему это сработает даже с самым "сложным" подчиненным.
  • Как реально влиять на эффективность работы сотрудников с помощью критики и похвалы, чтобы получать нужные вам изменения в их действиях и поведении.
  • Как распознать, что вами манипулируют, и с помощью простых техник снимать манипуляции в свой адрес.
Это больше, чем просто мастер-класс
Автор
Юлия Старостина
  • Практикующий бизнес-тренер с 18-летним опытом.
  • Управляла персоналом на предприятиях численностью от 1000 человек: агрохолдинг, про
  • изводственные предприятия, фирменная розничная сеть.
  • Предприниматель, основатель онлайн-школы для руководителей с 2018 года.
  • Обучает и консультирует управленцев от собственников бизнеса и ТОП-менеджеров до линейных руководителей
3500+ человек прошли мои живые и онлайн тренинги
Большинство участников сразу встраивают полученные навыки в свою работу
Моя фишка – доведение каждого участника до результата уже во время обучения с помощью авторского «метода гантели»
  • «Понравился формат тренинга, именно по прокачке и закреплению навыков (для выработки правильных управленческих привычек). Проработаны все главные аспекты управленца».
    Анна Горлова
  • «Спасибо большое за тренинг! Несколько раз проходила похожие курсы, но они не давали навыка. Отличная идея - прокачка!»
    Степанова Наталья
Что говорят участники моих программ:
  • Старченков Дмитрий
    По прошествии месяца могу сказать: скорость и качество выполнения подчиненными задач выросли на порядок. Работы по устранению дефектов в электроустановках ночной сменой оперативно-выездной бригады выполняются полностью без излишних проволочек по времени.
  • Зоя Шветова
    Я чувствую себя пианистом. Мои руководители дали мне красивый инструмент – рояль (мой магазин). У меня были и ноты (регламенты и инструкции). Но я играла мелодию, под которую никто не танцевал. Юлия, Вы – профессиональный настройщик. Благодаря Вам теперь я вижу (слышу), какие клавиши западают. Теперь у меня все ноты управления звучат так, как Я этого хочу, и моя мелодия прекрасна!
  • Елена Баженова
    Давно хотела рассказать, как наши руководители стали эффективнее со своими подчиненными. Сотрудники стали лучше понимать, что от них хочет их босс, а боссы поняли, как нужно ставить задачу, контролировать ее, брать и давать обратную связь. Спасибо, Юлия, что расставили по местам, систематизировали и прокачали знания и навыки в головах наших руководителей!
  • Елена Метусова
    С Юлией Старостиной познакомилась в период своего выгорания как руководителя. Начала напитываться полезной информацией и сразу же получила отклик. У Юлии всегда индивидуальный подход. За время общения я очень выросла и укрепилась именно как руководитель...
  • Ольга Чернышева
    Юлия, огромное спасибо! Ваши разборы кейсов просто отличные, вы заходите издалека, подготавливаете почву для более простого и понятного усвоения информации и очень подробно проговариваете ситуацию. Иногда казалось, что невозможно в конкретной ситуации что то сделать, нельзя повлиять на ход дела - но нет!
  • Наталья Помадина
    Мое мышление поменялось на 180 градусов. Раньше мои отношения с подчиненными были человеческими, на меня вешались обезьяны стаями, я бросалась делать за людей то одно то другое. Вы изменили мое восприятие контроля. Я пересмотрела свой контроль, и теперь мне не называют какие-то нереальные цифры, а сдают в руки конкретные страницы, и они остаются у меня. И я не испытываю никаких неудобств при этом. И мне стало совершенно понятно, что учиться управленческому мышлению нужно дальше. Спасибо вам большое!
ИП Старостина Юлия Викторовна ОГРН 318237500011581 ИНН 026100624817