СОЮЗ ПЕРВЫХ
ОНЛАЙН - СООБЩЕСТВО
Что Вас ждет внутри:
- Технологии и методики сильного управленца
- Поддержка единомышленников
- Советы и помощь от тренера и других экспертов
- Возможность обменяться опытом
Закрытый клуб для руководителей
ВАМ ЗНАКОМО СОСТОЯНИЕ ?
Не с кем посоветоваться в сложных управленческих ситуациях
Я остаюсь один на один со своими проблемами
Я остаюсь один на один со своими проблемами
Все приходится тащить на себе.
Сотрудники не хотят работать: то саботаж, то манипуляции...
Сотрудники не хотят работать: то саботаж, то манипуляции...
Есть страх откатиться.
Временами получается что-то изменить, но не удается сохранить надолго.
Временами получается что-то изменить, но не удается сохранить надолго.
А ЧТО ДАЛЬШЕ? ?
Состояние стресса и перегруженности нарастает
Есть ощущение неудовлетворенности от работы
Живу с желанием все бросить и уйти, ощущение, что занимаюсь не своим делом
Вы не виноваты!
Руководители - самые несвободные люди в компании.
Вы даже не представляете, сколько руководителей находятся в такой же ситуации, как вы.
И это понятно. Ведь никто не учит руководителя именно управленческим функциям. Считается, что вроде чему тут учить - ставь задачи, проверяй выполнение.
А ведь руководитель - это тоже профессия. И вам никто не помогает осваивать и внедрять грамотные управленческие инструменты в практику.
Именно поэтому мы решили создать
КЛУБ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Руководители - самые несвободные люди в компании.
Вы даже не представляете, сколько руководителей находятся в такой же ситуации, как вы.
И это понятно. Ведь никто не учит руководителя именно управленческим функциям. Считается, что вроде чему тут учить - ставь задачи, проверяй выполнение.
А ведь руководитель - это тоже профессия. И вам никто не помогает осваивать и внедрять грамотные управленческие инструменты в практику.
Именно поэтому мы решили создать
КЛУБ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Что вас ждет внутри?
Поддержка единомышленников
Разборы сложных управленческих ситуаций
Ответы на вопросы от экспертов
Обмен опытом с другими руководителями
Возможность посмотреть на управление с разных точек зрения и расширить свой кругозор
Возможность поделиться своими трудностями и задать свои вопросы лично участнику или эксперту
Каких результатов мы ожидаем?
Вы внедрили в жизнь управленческие навыки
Не решаете задачи за сотрудников
Перестали переделывать работу за своими подчиненными
Освободили свое время для важных дел
Чувствуете себя комфортно и уверенно в своей роли руководителя
Получаете удовольствие от своей жизни в целом
ПРОГРАММА КЛУБА
Практикум по выживанию руководителя в условиях авралов и вечной текучки
Практикум по выживанию руководителя в условиях авралов и вечной текучки
Как руководителю перестать быть загнанной лошадью и начать грамотно управлять не только сотрудниками, но и своим временем.
Вас ждет 8 этапов-испытаний, после которых ваша жизнь уже не будет прежней.
Не обещаем, что это легкий путь.
Вы будете проходить его один на один со своим временем. Преодолевать свою лень, свои привычки, свои внутренние барьеры, свое желание отложить жизнь на потом.
Результат:
Как руководителю перестать быть загнанной лошадью и начать грамотно управлять не только сотрудниками, но и своим временем.
Вас ждет 8 этапов-испытаний, после которых ваша жизнь уже не будет прежней.
Не обещаем, что это легкий путь.
Вы будете проходить его один на один со своим временем. Преодолевать свою лень, свои привычки, свои внутренние барьеры, свое желание отложить жизнь на потом.
Результат:
- Вы успеваете всё самое важное без спешки и надрыва
- Легко подстраиваетесь под вечно меняющиеся внешние обстоятельства
- Ваша эффективность и работоспособность увеличилась в 2 раза
- Вы управляете своей жизнь, а не она - вами
Курс "Как выстраивать взаимоотношения с вышестоящим руководством"
Вы определите, к какому типу управленцев относится ваш начальник. Поймете его ключевой способ принятия решений.
Вы изучите и примените на практике 10 правил идеального сотрудника-руководителя.
Получите ответы на вопросы:
Как грамотно презентовать результаты своей работы и работы вашего коллектива?
Как выстраивать субординацию снизу вверх?
Как получить поддержку от босса на ваше развитие, обучение и рост?
Что делать, если ваш начальник вами манипулирует?
Результат:
Вы изучите и примените на практике 10 правил идеального сотрудника-руководителя.
Получите ответы на вопросы:
Как грамотно презентовать результаты своей работы и работы вашего коллектива?
Как выстраивать субординацию снизу вверх?
Как получить поддержку от босса на ваше развитие, обучение и рост?
Что делать, если ваш начальник вами манипулирует?
Результат:
- Взаимодействие с вашим руководителем стало более комфортным и продуктивным
- Вы знаете к своему боссу подход, умеете найти нужные слова и методы, чтобы прийти к лучшему решению
- Ваш авторитет и доверие к вам со стороны руководства повышаются
Курс "Нематериальная мотивация - цинично и результативно"
Вы научитесь быстро и точно выявлять индивидуальные мотиваторы каждого вашего сотрудника
Изучите 33 метода нематериальной мотивации персонала, выберете наиболее подходящие для вашей компании с учетом вашей специфики работы
Результат:
Изучите 33 метода нематериальной мотивации персонала, выберете наиболее подходящие для вашей компании с учетом вашей специфики работы
Результат:
- У вас есть набор различных инструментов мотивации, которым вы всегда сможете воспользоваться
- Вы подбираете нужный стимул для каждого сотрудника, в зависимости от ситуации, особенностей человека и имеющихся ресурсов
- Вы всегда знаете, как повысить мотивацию подчиненного на выполнение даже сложной или неинтересной задачи
Практикум "Стресс-менеджмент для управленца: Методы быстрого снятия напряжения""
Как руководителю управлять собой и не терять управленческое лицо даже в эмоционально сложных стрессовых ситуациях?
Конкретные практические техники и работающие методики.
Результат:
Конкретные практические техники и работающие методики.
Результат:
- Вы умеете оказывать себе скорую помощь, когда ситуация или окружающие выводят вас из себя
- Быстро приходите в себя в ситуации "пожаров" и способны принять взвешенное решение
- Вы быстро возвращаете себе работоспособность после трудных переговоров или тяжелого дня
- Вы знаете приемы и способы, позволяющие восстановиться за короткое время
- Вы умеете переключаться с рабочего режима на отдых и личную жизнь
Интенсив "Управление конфликтами"
Как руководителю быть грамотным управляющим конфликтами, возникающими между его подчиненными, коллегами.
Вы изучите виды конфликтов. Расширите свое представление о том, что такое конфликт.
Узнаете об ошибках восприятия при конфликте. Возьмете на вооружение показатели глубины конфликта.
Проведете самодиагностику и выявите свой ведущий способ поведения в конфликтных ситуациях.
Научитесь быстро определять тип реакции на конфликт у другого человека.
Результат:
Вы изучите виды конфликтов. Расширите свое представление о том, что такое конфликт.
Узнаете об ошибках восприятия при конфликте. Возьмете на вооружение показатели глубины конфликта.
Проведете самодиагностику и выявите свой ведущий способ поведения в конфликтных ситуациях.
Научитесь быстро определять тип реакции на конфликт у другого человека.
Результат:
- Вы умеете пользоваться разными стратегиями поведения в конфликтных ситуациях, выбирая ту, которая будет эффективнее всего в данный момент
- Вы знаете, как конструктивно "разруливать" конфликты, возникающие в вашем окружении
- Спокойны даже в сложных ситуациях (бунт, саботаж), потому что знаете, как действовать в них.
Курс "Эффективный подбор персонала, когда нет эйчара"
Как руководителю подобрать нужных людей, когда нет специально обученного сотрудника, который занимается наймом.
Мы разберемся, каких два обязательных шага нужно сделать еще до того, как разместить объявление о вакансии.
Где искать? Самые работающие способы.
Как отбирать? Методы и техники, которые помогут распознать, ваш ли это человек. И для этого вам не нужно быть психологом.
Результат:
Мы разберемся, каких два обязательных шага нужно сделать еще до того, как разместить объявление о вакансии.
Где искать? Самые работающие способы.
Как отбирать? Методы и техники, которые помогут распознать, ваш ли это человек. И для этого вам не нужно быть психологом.
Результат:
- Вы сократили время поиска кандидатов на вакантные должности
- За одно собеседование вы оцениваете потенциального сотрудника по ключевым критериям должности
- Вы уверены в своих решениях, беря на работу новых людей
Интенсив "Формирование и укрепление команды: простые методы и приемы, доступные каждому руководителю"
Интенсив "Формирование и укрепление команды: простые методы и приемы, доступные каждому руководителю"
Лидер в команде. Стили лидерства и управления.
7 китов, на которых строится команда.
Конкретные действия руководителя, которые формируют команду.
Разбираем сложные случаи: что делать, если в коллективе есть анти-лидер/ серый кардинал.
Результат:
Лидер в команде. Стили лидерства и управления.
7 китов, на которых строится команда.
Конкретные действия руководителя, которые формируют команду.
Разбираем сложные случаи: что делать, если в коллективе есть анти-лидер/ серый кардинал.
Результат:
- У вас есть команда, на которую вы можете положиться.
- Вы умеете поддерживать здоровую командную атмосферу в коллективе
Практикум "Наставничество как одна из главных функций руководителя"
Лидер в команде. Стили лидерства и управления.
7 китов, на которых строится команда.
Конкретные действия руководителя, которые формируют команду.
Разбираем сложные случаи: что делать, если в коллективе есть анти-лидер/ серый кардинал.
Результат:
7 китов, на которых строится команда.
Конкретные действия руководителя, которые формируют команду.
Разбираем сложные случаи: что делать, если в коллективе есть анти-лидер/ серый кардинал.
Результат:
- У вас есть команда, на которую вы можете положиться.
- Вы умеете поддерживать здоровую командную атмосферу в коллективе
Практикум "Кадровый резерв: когда и зачем нужен, как выявить, как развивать"
Практикум "Кадровый резерв: когда и зачем нужен, как выявить, как развивать"
Управление талантами - современный тренд среди продвинутых компаний
Успешные примеры/ практики/ методы, позволяющие выращивать своих "звезд"
Управление талантами - современный тренд среди продвинутых компаний
Успешные примеры/ практики/ методы, позволяющие выращивать своих "звезд"
Интенсив "Как, кого и когда обучать в компании?
Лайфхаки, повышающие эффективность обучения в разы. И чего точно нельзя делать, когда вы хотите обучить персонал.
Я поделюсь своим 17-летним опытом тренерства, чтобы вы смогли постоянно развивать свою команду, при этом не спуская деньги и время в трубу.
Я поделюсь своим 17-летним опытом тренерства, чтобы вы смогли постоянно развивать свою команду, при этом не спуская деньги и время в трубу.
Программа клуба
- Курс "Нематериальная мотивация - цинично и результативно"Вы научитесь быстро и точно выявлять индивидуальные мотиваторы каждого вашего сотрудника
Изучите 33 метода нематериальной мотивации персонала, выберете наиболее подходящие для вашей компании с учетом вашей специфики работы
Результат:
- У вас есть набор различных инструментов мотивации, которым вы всегда сможете воспользоваться
- Вы подбираете нужный стимул для каждого сотрудника, в зависимости от ситуации, особенностей человека и имеющихся ресурсов
- Вы всегда знаете, как повысить мотивацию подчиненного на выполнение даже сложной или неинтересной задачи
- Курс "Как выстраивать взаимоотношения с вышестоящим руководством"Вы определите, к какому типу управленцев относится ваш начальник. Поймете его ключевой способ принятия решений.
Вы изучите и примените на практике 10 правил идеального сотрудника-руководителя.
Получите ответы на вопросы:
Как грамотно презентовать результаты своей работы и работы вашего коллектива?
Как выстраивать субординацию снизу вверх?
Как получить поддержку от босса на ваше развитие, обучение и рост?
Что делать, если ваш начальник вами манипулирует?
Результат:
- Взаимодействие с вашим руководителем стало более комфортным и продуктивным
- Вы знаете к своему боссу подход, умеете найти нужные слова и методы, чтобы прийти к лучшему решению
- Ваш авторитет и доверие к вам со стороны руководства повышаются
- Практикум по выживанию руководителя в условиях авралов и вечной текучкиКак руководителю перестать быть загнанной лошадью и начать грамотно управлять не только сотрудниками, но и своим временем.
Вас ждет 8 этапов-испытаний, после которых ваша жизнь уже не будет прежней.
Не обещаем, что это легкий путь.
Вы будете проходить его один на один со своим временем. Преодолевать свою лень, свои привычки, свои внутренние барьеры, свое желание отложить жизнь на потом.
Результат:
- Вы успеваете всё самое важное без спешки и надрыва
- Легко подстраиваетесь под вечно меняющиеся внешние обстоятельства
- Ваша эффективность и работоспособность увеличилась в 2 раза
- Вы управляете своей жизнь, а не она - вами
- Практикум "Стресс-менеджмент для управленца: Методы быстрого снятия напряжения"Как руководителю управлять собой и не терять управленческое лицо даже в эмоционально сложных стрессовых ситуациях?
Конкретные практические техники и работающие методики.
Результат:
- Вы умеете оказывать себе скорую помощь, когда ситуация или окружающие выводят вас из себя
- Быстро приходите в себя в ситуации "пожаров" и способны принять взвешенное решение
- Вы быстро возвращаете себе работоспособность после трудных переговоров или тяжелого дня
- Вы знаете приемы и способы, позволяющие восстановиться за короткое время
- Вы умеете переключаться с рабочего режима на отдых и личную жизнь
- Интенсив "Управление конфликтами"Как руководителю быть грамотным управляющим конфликтами, возникающими между его подчиненными, коллегами.
Вы изучите виды конфликтов. Расширите свое представление о том, что такое конфликт.
Узнаете об ошибках восприятия при конфликте. Возьмете на вооружение показатели глубины конфликта.
Проведете самодиагностику и выявите свой ведущий способ поведения в конфликтных ситуациях.
Научитесь быстро определять тип реакции на конфликт у другого человека.
Результат:
- Вы умеете пользоваться разными стратегиями поведения в конфликтных ситуациях, выбирая ту, которая будет эффективнее всего в данный момент
- Вы знаете, как конструктивно "разруливать" конфликты, возникающие в вашем окружении
- Спокойны даже в сложных ситуациях (бунт, саботаж), потому что знаете, как действовать в них.
- Курс "Эффективный подбор персонала, когда нет эйчара"Как руководителю подобрать нужных людей, когда нет специально обученного сотрудника, который занимается наймом.
Мы разберемся, каких два обязательных шага нужно сделать еще до того, как разместить объявление о вакансии.
Где искать? Самые работающие способы.
Как отбирать? Методы и техники, которые помогут распознать, ваш ли это человек. И для этого вам не нужно быть психологом.
Результат:
- Вы сократили время поиска кандидатов на вакантные должности
- За одно собеседование вы оцениваете потенциального сотрудника по ключевым критериям должности
- Вы уверены в своих решениях, беря на работу новых людей
- Интенсив "Формирование и укрепление команды: простые методы и приемы, доступные каждому руководителю"Лидер в команде. Стили лидерства и управления.
7 китов, на которых строится команда.
Конкретные действия руководителя, которые формируют команду.
Разбираем сложные случаи: что делать, если в коллективе есть анти-лидер/ серый кардинал.
Результат:
- У вас есть команда, на которую вы можете положиться.
- Вы умеете поддерживать здоровую командную атмосферу в коллективе
- Практикум "Наставничество как одна из главных функций руководителя"Лидер в команде. Стили лидерства и управления.
7 китов, на которых строится команда.
Конкретные действия руководителя, которые формируют команду.
Разбираем сложные случаи: что делать, если в коллективе есть анти-лидер/ серый кардинал.
Результат:
- У вас есть команда, на которую вы можете положиться.
- Вы умеете поддерживать здоровую командную атмосферу в коллективе
- Практикум "Кадровый резерв: когда и зачем нужен, как выявить, как развивать"Управление талантами - современный тренд среди продвинутых компаний
Успешные примеры/ практики/ методы, позволяющие выращивать своих "звезд"
Как руководителю перестать быть загнанной лошадью и начать грамотно управлять не только сотрудниками, но и своим временем.
Вас ждет 8 этапов-испытаний, после которых ваша жизнь уже не будет прежней.
Не обещаем, что это легкий путь.
Вы будете проходить его один на один со своим временем. Преодолевать свою лень, свои привычки, свои внутренние барьеры, свое желание отложить жизнь на потом.
Результат:
Вас ждет 8 этапов-испытаний, после которых ваша жизнь уже не будет прежней.
Не обещаем, что это легкий путь.
Вы будете проходить его один на один со своим временем. Преодолевать свою лень, свои привычки, свои внутренние барьеры, свое желание отложить жизнь на потом.
Результат:
- Вы успеваете всё самое важное без спешки и надрыва
- Легко подстраиваетесь под вечно меняющиеся внешние обстоятельства
- Ваша эффективность и работоспособность увеличилась в 2 раза
- Вы управляете своей жизнь, а не она - вами
Вы определите, к какому типу управленцев относится ваш начальник. Поймете его ключевой способ принятия решений.
Вы изучите и примените на практике 10 правил идеального сотрудника-руководителя.
Получите ответы на вопросы:
Как грамотно презентовать результаты своей работы и работы вашего коллектива?
Как выстраивать субординацию снизу вверх?
Как получить поддержку от босса на ваше развитие, обучение и рост?
Что делать, если ваш начальник вами манипулирует?
Результат:
Вы изучите и примените на практике 10 правил идеального сотрудника-руководителя.
Получите ответы на вопросы:
Как грамотно презентовать результаты своей работы и работы вашего коллектива?
Как выстраивать субординацию снизу вверх?
Как получить поддержку от босса на ваше развитие, обучение и рост?
Что делать, если ваш начальник вами манипулирует?
Результат:
- Взаимодействие с вашим руководителем стало более комфортным и продуктивным
- Вы знаете к своему боссу подход, умеете найти нужные слова и методы, чтобы прийти к лучшему решению
- Ваш авторитет и доверие к вам со стороны руководства повышаются
Вы научитесь быстро и точно выявлять индивидуальные мотиваторы каждого вашего сотрудника
Изучите 33 метода нематериальной мотивации персонала, выберете наиболее подходящие для вашей компании с учетом вашей специфики работы
Результат:
Изучите 33 метода нематериальной мотивации персонала, выберете наиболее подходящие для вашей компании с учетом вашей специфики работы
Результат:
- У вас есть набор различных инструментов мотивации, которым вы всегда сможете воспользоваться
- Вы подбираете нужный стимул для каждого сотрудника, в зависимости от ситуации, особенностей человека и имеющихся ресурсов
- Вы всегда знаете, как повысить мотивацию подчиненного на выполнение даже сложной или неинтересной задачи
Как руководителю управлять собой и не терять управленческое лицо даже в эмоционально сложных стрессовых ситуациях?
Конкретные практические техники и работающие методики.
Результат:
Конкретные практические техники и работающие методики.
Результат:
- Вы умеете оказывать себе скорую помощь, когда ситуация или окружающие выводят вас из себя
- Быстро приходите в себя в ситуации "пожаров" и способны принять взвешенное решение
- Вы быстро возвращаете себе работоспособность после трудных переговоров или тяжелого дня
- Вы знаете приемы и способы, позволяющие восстановиться за короткое время
- Вы умеете переключаться с рабочего режима на отдых и личную жизнь
Как руководителю быть грамотным управляющим конфликтами, возникающими между его подчиненными, коллегами.
Вы изучите виды конфликтов. Расширите свое представление о том, что такое конфликт.
Узнаете об ошибках восприятия при конфликте. Возьмете на вооружение показатели глубины конфликта.
Проведете самодиагностику и выявите свой ведущий способ поведения в конфликтных ситуациях.
Научитесь быстро определять тип реакции на конфликт у другого человека.
Результат:
Вы изучите виды конфликтов. Расширите свое представление о том, что такое конфликт.
Узнаете об ошибках восприятия при конфликте. Возьмете на вооружение показатели глубины конфликта.
Проведете самодиагностику и выявите свой ведущий способ поведения в конфликтных ситуациях.
Научитесь быстро определять тип реакции на конфликт у другого человека.
Результат:
- Вы умеете пользоваться разными стратегиями поведения в конфликтных ситуациях, выбирая ту, которая будет эффективнее всего в данный момент
- Вы знаете, как конструктивно "разруливать" конфликты, возникающие в вашем окружении
- Спокойны даже в сложных ситуациях (бунт, саботаж), потому что знаете, как действовать в них.
Как руководителю подобрать нужных людей, когда нет специально обученного сотрудника, который занимается наймом.
Мы разберемся, каких два обязательных шага нужно сделать еще до того, как разместить объявление о вакансии.
Где искать? Самые работающие способы.
Как отбирать? Методы и техники, которые помогут распознать, ваш ли это человек. И для этого вам не нужно быть психологом.
Результат:
Мы разберемся, каких два обязательных шага нужно сделать еще до того, как разместить объявление о вакансии.
Где искать? Самые работающие способы.
Как отбирать? Методы и техники, которые помогут распознать, ваш ли это человек. И для этого вам не нужно быть психологом.
Результат:
- Вы сократили время поиска кандидатов на вакантные должности
- За одно собеседование вы оцениваете потенциального сотрудника по ключевым критериям должности
- Вы уверены в своих решениях, беря на работу новых людей
Лидер в команде. Стили лидерства и управления.
7 китов, на которых строится команда.
Конкретные действия руководителя, которые формируют команду.
Разбираем сложные случаи: что делать, если в коллективе есть анти-лидер/ серый кардинал.
Результат:
7 китов, на которых строится команда.
Конкретные действия руководителя, которые формируют команду.
Разбираем сложные случаи: что делать, если в коллективе есть анти-лидер/ серый кардинал.
Результат:
- У вас есть команда, на которую вы можете положиться.
- Вы умеете поддерживать здоровую командную атмосферу в коллективе
Адаптация нового сотрудника. Как сделать ее максимально быстрой, помочь новому человеку быстрее влиться в коллектив и начать работать с такой же эффективностью, как другие.
Примеры/ шаблоны/ документы, которые помогут вам выстроить процесс адаптации в вашем коллективе.
Главные навыки наставника и как их развивать.
Алгоритм обучения новичка наставником.
Результат:
Примеры/ шаблоны/ документы, которые помогут вам выстроить процесс адаптации в вашем коллективе.
Главные навыки наставника и как их развивать.
Алгоритм обучения новичка наставником.
Результат:
- Ваши новые сотрудники быстро адаптируются и показывают высокие результаты уже в первый месяц работы
Управление талантами - современный тренд среди продвинутых компаний
Успешные примеры/ практики/ методы, позволяющие выращивать своих "звезд"
Успешные примеры/ практики/ методы, позволяющие выращивать своих "звезд"
Лайфхаки, повышающие эффективность обучения в разы. И чего точно нельзя делать, когда вы хотите обучить персонал.
Я поделюсь своим 17-летним опытом тренерства, чтобы вы смогли постоянно развивать свою команду, при этом не спуская деньги и время в трубу.
Я поделюсь своим 17-летним опытом тренерства, чтобы вы смогли постоянно развивать свою команду, при этом не спуская деньги и время в трубу.
РАЗРЕШИТЕ ПРЕДСТАВИТЬСЯ
Юлия Старостина
- Бизнес-тренер, эксперт по управлению с 15-летним опытом.
- Пишу управленческие сказки со смыслом (за основу беру реальные кейсы клиентов)
- Обучаю и консультирую управленцев от собственников бизнеса и ТОП-менеджеров до линейных руководителей.
- 3500+ человек прошли мои живые и онлайн тренинги, 93% участников сразу встроили полученные навыки в свою жизнь.
- Разработала 84 обучающие программы.
- Моя фишка – доведение каждого участника до результата уже во время обучения с помощью авторского «метода гантели».
- 5 лет назад ушла в предпринимательскую деятельность, основала онлайн-школу для руководителей «Strong Manager».
- Управляла персоналом на предприятиях численностью от 1000 человек: агрохолдинг, производственные предприятия, фирменная розничная сеть.
ЧТО ГОВОРЯТ ОБО МНЕ
Tilda Publishing
СКОЛЬКО СТОИТ УЧАСТИЕ?
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Цена клуба будет расти, но для вас стоимость меняться не будет: за вами закрепится именно та цена, по которой вы зашли в клуб.
В любой момент вы можете выйти из клуба: доступ к чатам, программам и мероприятиям Клуба для вас закроется.
Если вы захотите вернуться, то зайти в сообщество сможете только по той цене, которая актуальна в данный момент времени.
В клуб нельзя зайти в любой момент времени, окна продаж открываются только на ограниченное время и только при условии, что в клубе освободились места для новых участников.
В любой момент вы можете выйти из клуба: доступ к чатам, программам и мероприятиям Клуба для вас закроется.
Если вы захотите вернуться, то зайти в сообщество сможете только по той цене, которая актуальна в данный момент времени.
В клуб нельзя зайти в любой момент времени, окна продаж открываются только на ограниченное время и только при условии, что в клубе освободились места для новых участников.
ГАРАНТИИ
Вы сможете в любой момент времени выйти из клуба без потери нашей любви и уважения, если решите, что данный формат Вам не интересен.
В этом случае система автоматически закроет доступ к программам клуба и будет закрыт вход в чаты сообщества.
В этом случае система автоматически закроет доступ к программам клуба и будет закрыт вход в чаты сообщества.
ВСЕ ЕЩЕ СОМНЕВАЕТЕСЬ?
Основная ценность клуба не в знаниях (хотя сейчас сложно найти полезную информацию без воды), а в общении с единомышленниками. Быть своим среди своих. И постоянно получать мотивацию не только потреблять знания, но и применять их на практике, получая видимые изменения и реальные результаты.
- Что будет в клубе?
- Что дает нетворкинг и общение в Клубе?